SAEBTP accompagne les entreprises du BTP pour améliorer leur rentabilité

Comment se construit la rentabilité de votre entreprise ?

En comprenant sur quoi se fonde la rentabilité de votre entreprise, vous trouverez des leviers pour améliorer vos résultats.

Ma méthode, basée sur 10 ans d'expérience en gestion de PME du BTP :

1/ Un diagnostic des outils et méthodes utilisés dans l'entreprise

2/ Des propositions d'améliorations et d'accompagnement : mise en place d'outils complé-mentaires, d'indicateurs facilitant l'analyse, accompagnement pour le suivi et la gestion contractuelle d'affaires sensibles...

Mes interventions peuvent porter sur un ou plusieurs des thèmes suivants :

  • Chiffrage et élaboration des offres
  • Suivi des affaires
  • Gestion contractuelle
  • Ressources humaines
  • Ressources matérielles
  • Gestion de la trésorerie
  • Gestion globale de l'entreprise

Un exemple :

La gestion des comptes prorata de chantier est souvent source de pertes de temps et d'une dégradation de la rentabilité de l'entreprise gestionnaire.

Je propose une offre originale permettant d'économiser 90% du temps consacré à la gestion des comptes prorata tout en sécurisant les rentrées de trésorerie.

Découvrez cette offre sur le site www.gestion-compte-prorata.fr.